La UIA se complace en anunciar el inicio de un programa piloto de mentoría, denominado UIAMentor, para sus miembros.
Entre los miembros elegibles, la UIA pondrá en relación a un abogado con menos años de ejercicio con otro abogado con más experiencia, que actuará como su mentor sobre temas relacionados con el desarrollo profesional y personal.
Aunque los objetivos específicos de cualquier relación de mentoría dependen de cada persona, una mentoría puede ser muy gratificante para ambas partes: al mentorando le permite ampliar su red y experiencia profesional y le brinda la oportunidad de consultar sus decisiones profesionales complicadas; y al mentor le permite aprovechar sus años de experiencia para ayudar a una nueva generación de abogados guiándoles en su desarrollo profesional y personal.
No hay nada más útil que contar con alguien que vele por sus intereses y esté dispuesto a comentar sus oportunidades, preocupaciones e ideas. Gracias a la dimensión internacional de la UIA, las oportunidades que brinda el programa UIAMentor son aún más diversas que en los programas de mentoría tradicionales.
Por ejemplo, un mentorando de un país puede elegir un mentor de su propia ciudad o país para que le oriente sobre las oportunidades de trabajo o le guíe dentro del colegio de abogados a escala local o nacional, mientras que otro mentorando puede elegir un mentor de un país diferente para ampliar su cartera de clientes o contactos a escala internacional.
Lo más importante es relacionar a las personas adecuadas según sus intereses.
En el contexto de UIAMentor, la mentoría es una relación formal por la que un mentor experimentado, reconocido y de prestigio apoya el desarrollo profesional y personal de un mentorando en los inicios de su carrera.
UIAMentor facilita la relación entre mentorandos y mentores de los mismos o distintos países y regiones.
Este apoyo puede materializarse de distintas formas, por ejemplo:
- Hacer preguntas
- Escuchar
- Proporcionar un lugar de consulta
- Asesorar
- Sugerir opciones e ideas
- Permitir al mentorando ser la «sombra» del mentor en reuniones o eventos
- Facilitar su presentación a contactos/organizaciones relevantes
- Proporcionar posibles fuentes de información
- Cuestionar supuestos
- Animar al mentorando
Tanto mentorandos como mentores pueden beneficiarse enormemente de una relación de mentoría.
Las ventajas para los mentorandos son, por ejemplo:
- Conseguir nuevos clientes y aptitudes profesionales y/o técnicas
- Aumentar la experiencia tanto dentro como fuera de su propio país o región
- Ampliar su red a escala internacional
- Aprender y probar nuevas ideas
- Pensar de forma distinta y desde perspectivas y culturas diferentes
- Conocer mejor otras jurisdicciones
- Generar confianza
- Definir el rumbo y los objetivos de su desarrollo personal y profesional
- Aprender cómo sacar el máximo partido a su pertenencia a la UIA para desarrollarse personal y profesionalmente o para ampliar su red internacional
Las ventajas para los mentores son, por ejemplo:
- Aprender de la experiencia de la mentoría
- Escuchar nuevas perspectivas y estar en contacto con las perspectivas e inquietudes de otros abogados al principio de su carrera
- Aprender del mentorando
- Obtener la satisfacción de apoyar el desarrollo y crecimiento de otro abogado más joven
- Compartir experiencia y conocimientos
- Disfrutar del estímulo de desempeñar un nuevo papel en la UIA
Elegibilidad de los mentorandos y mentores
Usted puede ser mentorando si:
- Es miembro individual de la UIA al día en el pago de la cuota (en la categoría menos 35)
- Explica la motivación que le anima a participar en el programa UIAMentor y lo que espera conseguir con él
- Se compromete a dedicar el tiempo y el esfuerzo necesarios a la relación de mentoría
- Se compromete a respetar la confidencialidad de la relación según lo acordado por ambas partes
Usted puede ser mentor si:
- Es miembro individual de la UIA al día en el pago de la cuota
- Explica la motivación que le anima a participar en el programa UIAMentor, lo que espera ofrecer y lo que espera obtener de su participación
- Se compromete a dedicar el tiempo y el esfuerzo necesarios a la relación de mentoría
- Se compromete a respetar la confidencialidad de la relación según lo acordado por ambas partes
Un mentor eficaz deberá tener las siguientes aptitudes:
- Accesibilidad: podrá dedicar suficiente tiempo a la relación de mentoría
- Escucha: deberá tener una capacidad de escucha desarrollada y saber escuchar activamente
- Comunicación: deberá ser capaz de comunicar claramente, tanto verbalmente como por escrito
- Autoconocimiento: deberá conocer bien sus propias fortalezas
- Empatía: deberá tener habilidad para empatizar con otros
- Curiosidad: deberá ser curioso e inquisitivo, entusiasmado por aprender sobre nuevas ideas y saber qué es importante para su mentorando
Contacto: Anne-Marie Villain, avillain[a]uianet.org